לפני כמה שנים, חיל האוויר שאחראי על מערך כיפת ברזל עמד בפני אתגר דרמטי: היכן למקם בדיוק את הסוללות כך שיספקו הגנה וכיסוי מיטביים על שטחי הארץ והנכסים הקריטיים? האם יש מספיק חימושים לסבבי לחימה שיבואו ומה אורך הנשימה שלנו? אלו הן שאלות כבדות משקל, בעלות השלכות כבירות. באותו שלב, לא היה בידי מקבלי ההחלטות כלי הנדסי שמסוגל היה לתמוך בקבלת ההחלטות.

שירתתי אז במדור מודלים בבסיס במרכז הארץ. עמדה לי הזכות, ובאמצעות מודלים לאופטימיזציה וסימולציות עמם אני עובד ובעזרת הידע שצברתי במהלך השנים, הצלחתי לספק למפקדי צה"ל כלי הנדסי מתוחכם שאיפשר להם לקבל את ההחלטות  המיטביות. פרויקט זה זכה בפרסים ותחרויות רבים.

זוהי דוגמה חזקה, אבל בהחלט לא יחידה. כמהנדס תעשייה וניהול (B.Sc), כמהנדס אנרגיה (M.Sc), כקצין אחראי במגוון תחומים רלוונטים בחיל האווויר וכיועץ לשיפור תהליכים שנים לא מעטות בעולם העסקי, ביליתי שעות ארוכות בין לקוחות שונים ומגוונים. הקשבתי, חקרתי, בחנתי ואז שרטטתי פתרונות ודרכי פעולה.

ללקוחות שונים מטרות ויעדים שונים, ולכן גם שיטת הייעוץ שלי גמישה ומרובת אפיקים. אך תמיד, בראש מעייני ניצבים לנגד עיני הרצון לחתור לשיפור התהליכים, להגדלת הרווחיות והשגת תוצאות מקסימליות.

פעלתי בכל כוחותיי ובמלוא מרצי להעניק מהידע והניסיון לכמה שיותר. הפניוֹת אליי הלכו גברו אך בה במידה הפניוּת שלי הלכה והצטמצמה.

כמי  שמכשיר ומדריך לשיפור וייעול תהליכים, החלטתי שהגיע הזמן ליישם זאת על עצמי: ייסדתי את לוג'יקו.

שידרגתי את יכולתי ואת ארגז הכלים שלי בשיפור תהליכים. אני חולק את הידע שצברתי והכלים שפיתחתי עם יועציה המוכשרים של החברה, המנוסים בזכות עצמם, ומסוגל לשרת יותר ארגונים ולסייע ליותר אנשים. חזוני האישי הפך לנחלת החברה – להעניק את המקסימום כדי להגיע למקסימום.

בלוג'יקו הגדלנו לעשות וחיברנו בין עולמות הבינה העסקית וטכנולוגיות המודלים והסימולציית כדי להעניק את הייעוץ ההנדסי המשוכלל ביותר לכל סוגי התעשיות.

אני מלא סיפוק מהתוצאות שהשגנו בשביל לקוחותינו, ומזמין גם אתכם להיות חלק מסיפורה של לוג'יקו.

יוסי בן-עגו,

Founder, CEO